Royal Unibrew og PepsiCos partnerskab i Danmark (inklusive grænsehandlen), Finland og de baltiske lande ophører, når de nuværende licensaftaler udløber ved udgangen af 2028. Herefter vil Royal Unibrew ikke længere producere, markedsføre og distribuere PepsiCos portefølje af læskedrikke i disse markeder.
Samarbejdet mellem Royal Unibrew og PepsiCo i Benelux fortsætter efter 2028 i henhold til de gældende licensaftaler.
Langvarigt partnerskab nærmer sig sin afslutning
PepsiCo har i årtier været en vigtig og værdifuld partner for Royal Unibrew i Danmark, Finland og de baltiske lande med en portefølje af internationale læskedrikke som Pepsi Max, 7UP og Mirinda. Royal Unibrew har leveret stærk vækst, og disse markeder er blandt de mest succesfulde for PepsiCo i Europa i dag.
Royal Unibrew ville have set positivt på at fortsætte partnerskabet, men det har ikke været muligt at nå til enighed. Derfor afsluttes samarbejdet ved udgangen af 2028 i forbindelse med udløbet af de nuværende aftaler. Indtil da fortsætter Royal Unibrew med at varetage PepsiCos drikkevareportefølje.
Strategisk skifte mod egne brands
“PepsiCo har været en værdsat partner for Royal Unibrew i Nordeuropa i adskillige år, og vi er stolte af det, vi har opbygget sammen. Selvom en afslutning på samarbejdet ikke var vores foretrukne udfald, vil kontraktudløbet ved udgangen af 2028 fjerne en række strukturelle begrænsninger. Det giver os fleksibilitet til yderligere at accelerere væksten i vores egne brands og samtidig være nysgerrige på nye partnerskabsmuligheder,” siger Lars Jensen, CEO i Royal Unibrew.
Fokus på vækst og lokale brands
I de senere år har Royal Unibrews fokus på vækstkategorier resulteret i en vækst, der har overgået det samlede europæiske marked for drikkevarer. Væksten har primært været drevet af koncernens egne lokale brands, hvilket afspejler ændrede forbrugerpræferencer – herunder øget fokus på reduceret alkohol- og sukkerindtag.
Udviklingen understøttes af høj innovationshastighed og målrettet udvikling af smagsprofiler tilpasset lokale markeder.
Stærke brands og fremtidig strategi
“Vores egne brands – med Faxe Kondi, Jaffa og Novelle som stærke eksempler – har konsekvent outperformet markedet for læskedrikke de seneste år og forventes at opbygge yderligere momentum. Med vores veletablerede multi-beverage-strategi, skarpe fokus på vækstkategorier og stærke kunderelationer er vi godt positioneret til at sikre langsigtet vækst,” afslutter Lars Jensen.
Royal Unibrews multi-beverage-strategi forbliver uændret, og selskabet vil fortsat tilbyde en attraktiv og differentieret drikkevareportefølje til B2B-kunder og forbrugere. Dette vil – også efter 2028 – omfatte en colavariant, som i dag udgør en væsentlig, om end gradvist faldende, andel af læskedrikkategorien.